Leadership und Wirksamkeit

Seltsam, die Wirksamkeit meiner Leadership spüre ich nicht im täglichen Tun. Vielleicht bin ich da zu sehr mit dem Tun beschäftigt?

Die eigene Wirksamkeit ist schwer fest zu machen. Natürlich können Sie, so Sie eine Organisation führen, die Gewinne erwirtschaftet, davon ausgehen, dass Sie wirksam in Ihrer Leadership sind. Oder Sie können auf Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hören, oder Ihre Stakeholder befragen, oder extern evaluieren lassen. Das kann aber auch ein zweischneidiges Schwert sein. Immerhin hängen diese Arten der Rückmeldung von der Zufriedenheit des einzelnen ab, das muss nicht immer einer hohen Qualität und Ihren Ansprüchen entsprechen. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind manchmal auch dann mit ihrer Führungsperson zufrieden, wenn sie in Ruhe gelassen werden und keinen hohen Ansprüchen genügen müssen. Zudem steht bei allem immer das Ergebnis der Gemeinschaft im Vordergrund. Denken Sie an das Schiff mit seiner Mannschaft und dem Kapitän.

Die Wirksamkeit der eigenen Leadership wird nicht durch die Aneinanderreihung von Maßnahmen sichtbar.  Maßnahmen gehen auch manchmal ins Leere. Das darf so sein und tut der eigenen Wirksamkeit keinen Abbruch. Die Entscheidung, welche Maßnahmen in einer Organisation getroffen werden, ist eine der Leadership Aufgaben und nur bedingt delegierbar. Entscheidungen zu treffen, verlangt mehr, als sich auf Daten und Fakten zu stützen, es verlangt Gespür. Mit genau diesem  Gespür prägen Sie die Kultur Ihrer Organisation. Mit den von Ihnen getroffenen Entscheidungen erschaffen Sie Kultur. Sie leben eine bestimmte Kultur vor, nicht nur durch Ihre gefällten Entscheidungen, auch im Umgang mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Auch darin, wie Sie mit eigenen Fehlern und den Fehlern anderer umgehen. Wie Sie die Menschen um sich wahrnehmen. Wie begeisterungsfähig Sie sind. Wie motiviert Sie sind. Welche Haltungen Sie vorleben.

Sie kreieren mit all dem die gemeinsamen Grundannahmen Ihrer Kultur (vgl. Ed Schein). Diese Grundannahmen halten schlussendlich Ihr Schiff und Ihre Mannschaft zusammen und darin liegt meines Erachtens die höchste Wirksamkeit der eigenen Leadership.